Het Nieuwe Werken, hype of noodzaak?
Het Nieuwe Werken is een containerbegrip.
Wat gebeurt er om ons heen?
- Lange files kosten 100 miljoen euro per week;
- Er ontstaat een andere werkbeleving bij werknemers. Wat maakt jouw organisatie zo aantrekkelijk dat talent zich aan jouw organisatie bindt?
- Managers proberen te controleren en te beheersen. Dat doen ze door regels en procedures op te stellen met papieren of elektronische formulieren om te registreren en te meten of medewerkers zich aan de regels en procedures houden.
- Al die overlast houdt ons af van ons eigenlijke werk. Dat werk stapelt zich intussen op. Het is nooit af en dus werken we maar langer door en richten we ons op de urgente zaken – dat wat vandaag af moet. We vergeten rust te nemen en vooruit te kijken naar de dingen die echt belangrijk zijn. Hierdoor is onze economische groei structureel matig en aan innovatie komen we nauwelijks toe. Het ontbreekt ons niet alleen aan tijd maar ook aan energie en inspiratie. Daardoor zijn we minder ondernemend en missen we kansen. En dat is jammer, want kansen zijn er genoeg. Kansen om nieuwe producten en diensten aan te bieden en om de kwaliteit van onze dienstverlening te verbeteren, om een betere relatie met onze klanten te krijgen, om een nieuwe markt aan te boren, om de concurrentie een slag voor te zijn.
- Ondernemers die hier wel alert op zijn, merken vaak dat hun medewerkers niet de inzet en passie hebben die nodig is om slagvaardig te handelen. Ondernemers voelen zich daardoor geremd.
Bron: Bijl, Dik, Aan de slag Met Het Nieuwe Werken, Zeewolde: PAR CC, 2009
De site waar je dit boek kunt downloaden: www.aandeslagmethnw.nl
De drie peilers van HNW
Er wordt nog steeds een link gelegd tussen HNW (Het Nieuwe Werken) en IT en Huisvesting. Of fileproblematiek. En natuurlijk is dat waar! Iedere dag staan er honderden kilometers asfalt vol met mensen die eigenlijk niet zo nodig op dat tijdstip hoeven te reizen. De technologie is er helemaal klaar voor en werkplekken door het hele land en/of thuis zijn er ook genoeg. Dus waar wachten we op?
HNW en kostenbesparing?
Mensen zijn klaar voor Het Nieuwe Werken, alleen hoe krijg je ze zover dat ze het ook gaan doen?
Flexian Group en Het Nieuwe Werken.
Voor Flexian HNW Services is de mens de bepalende factor voor het succes bij HNW. ICT en Facility zorgen ervoor dat HNW mogelijk is.
Voor een geintegreerde aanpak van HNW op het gebied van Personeel en Organisatie is Flexian HNW Services een samenwerking aangegaan met haar strategische partners. Samen met MMC (www.mmcenter.nl) en Pallas advocaten (www.pallaslaw.nl) is Flexian de specialist als het gaat om het invoeren en begeleiden van Het Nieuwe Werken. Door de integrale aanpak begeleiden wij opdrachtgevers bij de implementatie van HNW. Opdrachtgevers krijgen het beste vanuit diverse specialismen. Invoering van HNW heeft betrekking op de Cultuur, Managementstijl en Competenties van de organisatie. Het is een veelomvattende exercitie die veel betekent voor alle betrokkenen bij de organisatie. Oude managementstijlen dienen te worden aangepast: van command & control naar sturen op output en coachend leiderschap.
Welke type leidinggevenden en/of medewerkers heb je nodig om HNW succesvol te laten zijn, welke competenties hebben zij in huis? En hoe kun je die verder ontwikkelen? Flexian vindt dat persoonlijke ontwikkeling een niet los te koppelen onderdeel is van Het Nieuwe Werken. Een duidelijke focus op HNW en een goede communicatie resulteren in een goede basis voor vrijheid, verantwoordelijkheid en vertrouwen. MMC is binnen Flexian HNW Services verantwoordelijk voor de ontwikkeling en coaching van mensen.
Maar ook de gevolgen voor de organisatie op het gebied van arbeidsrecht zijn belangrijk om mee te nemen. Als werkgever blijf je ook bij HNW verantwoordelijk voor het welzijn van de medewerkers. Hoe voorkom je problemen en regel je dat juridisch het beste? Pallas advocaten heeft ruime ervaring in de juridische aspecten van HNW.
Wat kan Flexian HNW Services voor jouw organisatie betekenen?
Bij Flexian HNW Services staat de organisatie altijd centraal. Uitgangspunt van Flexian HNW Services is: "Wij helpen organisaties betere resultaten te behalen door professionele advisering over de juiste inzet van human capital in een veranderende markt". Wat zijn jouw doelstellingen bij implementatie of verdere doorvoering van HNW? Voordat Flexian HNW Services in actie komt, brengen wij samen in kaart waar je organisatie nu staat en waar je naar toe wilt. Human Resources is het specialisme van Flexian. Dit regelt Flexian volledig. Van de juiste medewerker op de juiste plaats tot ontwikkleing en coaching van medewerkers en het arbeidsrechtelijk correct regelen om problemen in de toekomst te voorkomen. Natuurlijk heeft Flexian ook ervaring met partners, die gespecialiseerd zijn in de twee andere pijlers van HNW: ICT en Facility.
Flexian HNW Services heeft een HNW-programma ontwikkeld. Aan de hand van dit programma leiden wij jouw organisatie door het proces van invoering van HNW. Hoe wij dat doen? Het programma omvat onder meer de volgende stappen stappen: meten is weten, cultuur expliciteren, managementstijl versterking, competentie ontwikkeling en juridische aspecten. Het programma omvat o.a. diverse meetinstrumenten om regelmatig gedragsverandering te meten en een uitgebreid coachings- en trainingsprogramma voor leidinggevenden en medewerkers.
Flexian HNW Services ontzorgt je bij het totale HNW proces. Wil je hier meer over weten, neem dan contact op met een van onze consultants.
Flexian™ zorgt voor de optimalisatie van mens en werk.
