Ons advies bestaat uit:
Screening – Wat is het organisatievraagstuk?

• Wij verhelderen tijdens de intake de belangen van je organisatie, het team en het individu en de belangenverstrengelingen.
• We doen aannames op basis van onze huidige kennis en inzichten.

Onderzoek - Wat is de situatie?

• Wij gaan het gesprek aan met collega’s.
• Je collega’s krijgen daarnaast ook vragen voorgelegd.

Voorlopige conclusies - Wat is er nodig?

• Wij herzien de aannames op basis van de nieuwe informatie

Organisatieadvies en consequentieanalyse - Welke aanpak is raadzaam?

• Wij brengen een onderbouwd organisatieadvies uit.
• En opperen mogelijke oplossingen en de gevolgen voor de organisatie, het team en het betrokken individu.

Jij en je collega’s zelf krijgen inzicht in

• het aanwezige talent
• de status waarin vaardigheden zijn ontwikkeld
• het nog te ontwikkelen potentieel

Optimaliseren organisatiedynamiek Human Capital

• Coaching
• Loopbaanadvies

Deze bijeenkomsten optimaliseren de team performance

• Teamsessies
• Heidagen

Deze training optimaliseert de organisatiedynamiek

• Coaching van de managers, zodat zij de belangen van de organisatie, het team en het individu (beter) kennen en hiernaar kunnen handelen.

Adviesrapport (na verloop van tijd)

Om te bekijken hoe je er op dat moment voor staat.

• Dit advies geven wij op basis van een cultuur- en interactiescan, een 360^o check door collega’s en het inventariseren van de belangen van de organisatie, het team en het individu.

In de verdiepende teamsessies leer je:

• hoe je het beste (nieuwe) collega’s kunt selecteren
• de bijdragen van collega’s te managen
• haalbare functieprofielen op te stellen op basis van resultaatgebieden
• op maat leiding te geven; iedereen is namelijk anders
• 360^o feedback te ontvangen en te geven
• projectmatig werken

Coachtraject

• Om periodiek te evalueren