• Wij verhelderen tijdens de intake de belangen van je organisatie, het team en het individu en de belangenverstrengelingen.
• We doen aannames op basis van onze huidige kennis en inzichten.

• Wij gaan het gesprek aan met collega’s.
• Je collega’s krijgen daarnaast ook vragen voorgelegd.

• Wij herzien de aannames op basis van de nieuwe informatie

• Wij brengen een onderbouwd organisatieadvies uit.
• En opperen mogelijke oplossingen en de gevolgen voor de organisatie, het team en het betrokken individu.

Lees verder »

Laat je adviseren in selectie

• Dat doe je door de behoefte van de organisatie, het team en de gevraagde functie-inhoud te vergelijken met de bijdrage van de kandidaat.

Stem de functie (beter) af op je collega

• Het is belangrijk de functie in resultaatgebieden te omschrijven en deze af te stemmen op het gedrag dat je collega van nature laat zien. Zo zorg je ervoor dat de medewerker de functie volledig uitvoert.

Loopbaan(her)oriëntatie

• Flexian zorgt voor inzicht bij de medewerker en werkgever waarom werkplezier en/of productiviteit afneemt. Wij maken de persoonlijke bijdrage inzichtelijk en koppelen deze aan een passende functie, teamdynamiek en organisatiefase.

Lees verder »

Jij en je collega’s zelf krijgen inzicht in

• het aanwezige talent
• de status waarin vaardigheden zijn ontwikkeld
• het nog te ontwikkelen potentieel

Optimaliseren organisatiedynamiek Human Capital

• Coaching
• Loopbaanadvies

Deze bijeenkomsten optimaliseren de team performance

• Teamsessies
• Heidagen

Deze training optimaliseert de organisatiedynamiek

• Coaching, zodat de belangen van de organisatie, het team en het individu inzichtelijk zijn en de best haalbare oplossing kan worden geboden.

Lees verder »

Om te bekijken hoe je er op dat moment voor staat.

• Dit advies geven wij op basis van een cultuur- en interactiescan, een 360^o check door collega’s en het inventariseren van de belangen van de organisatie, het team en het individu.

• hoe je het beste (nieuwe) collega’s kunt selecteren
• de bijdragen van collega’s te managen
• haalbare functieprofielen op te stellen op basis van resultaatgebieden
• op maat leiding te geven; iedereen is namelijk anders
• 360^o feedback te ontvangen en te geven
• projectmatig werken

• Om periodiek te evalueren

Lees verder »